马鞍山会计培训也要注重员工管理，下文将简单解释。

1，招聘

鉴于会计行业单价低，大型会计公司的年营业额不高，成本最高的是人工成本，因此从招聘开始之初，今天最好的招聘是学校与公司之间的合作。至于校企合作方式，种类很多，并且正在不断研究和更新。

2，培训

培训是马鞍山会计培训公司的重点，但如果要节省时间和劳动力，则应记住培训和评估相结合，培训是不可接受的。此外，最好不要长时间训练以打开大型会议室。最好建立一个内部商学院，并打开一个在线商学院图书馆和一个问题数据库，以便员工可以在评估的压力下主动进行在线学习。另一个链接是考试。考试应考虑“参加考试”，并且考试题应切合实际，以便新移民可以在考试后加强学习。

3，绩效

绩效评估是许多代理会计公司相对未知的，但是不能忽略绩效评估的重要性。如果您希望员工尽责而尽责地工作，建立晋升渠道提高工作热情非常重要。

4，薪水

大多数会计公司薪酬制度是不完善的。甚至许多会计公司也没有薪酬制度。老板的意见是给每个雇员固定的薪水。不建议这样做。为了发挥其全部潜力并确保高工作效率，必须创建补偿系统。实际上，对于会计公司而言，宽带薪酬和绩效奖金的结合可以调动大多数员工的热情。

以上就是马鞍山会计培训公司在人员管理上需要注意的四点，感谢阅读。