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财务公司在客户需求、团队和营销方面的困境

2019-09-28

如今的经济形势对马鞍山财务公司来说是一个挑战,面临的困境如下:

过去,客户没有太多东西,需求不多,价格又高又稳定。但是,在最近的两年中,已经发现客户比较挑剔。经过多年合作的前客户可能不再合作,低成本账户在大范围内泛滥,卖方很难移除,而且很多马鞍山财务公司也不知道如何进行自我营销。

不仅是这些烦恼,还有高昂的价格,随之而来的高薪招聘机构,员工都要求更高的薪水。如果不增加薪水,则效率低下,然后由于很多资源而离开大片区域。他们全都掌握在这些会计师手中,员工流失会丢失给客户。但是,如果要求员工增加工资,他们会发现公司利润不高。

如果从提高人员效率的地方提高回报率,但是团队最多只能管理十几个人。新老员工之间存在麻烦匹配,培训和评估系统不到位,新移民处于缓慢状态且老年人不学习新政策,组织结构不清楚,工作职责不清楚,没有合理的薪资制度,没有明确的晋升渠道,员工只会处理机械,设备效率工作量很低。慢慢地,团队就像没有灵魂的人一样,懒惰没有激情。

营销方面开始,开始在在线和离线广告上花钱,建立销售团队,竞价是比较高昂的广告成本;电话销售团队成立每天打电话,电话费和工资都花了很多,客户根本不来,出现的客户成本也低,没有利润。制定一些类似于退货的优惠政策。结果会出现前客户决定放弃准备向朋友展示保留其帐户的可能性。

以上就是马鞍山财务公司的客户需求、团队和营销方面的困境,感谢阅读。


过去,客户没有太多东西,需求不多,价格又高又稳定。但是,在最近的两年中,已经发现客户比较挑剔。经过多年合作的前客户可能不再合作,低成本账户在大范围内泛滥,卖方很难移除,而且很多马鞍山财务公司也不知道如何进行自我营销。

不仅是这些烦恼,还有高昂的价格,随之而来的高薪招聘机构,员工都要求更高的薪水。如果不增加薪水,则效率低下,然后由于很多资源而离开大片区域。他们全都掌握在这些会计师手中,员工流失会丢失给客户。但是,如果要求员工增加工资,他们会发现公司利润不高。

如果从提高人员效率的地方提高回报率,但是团队最多只能管理十几个人。新老员工之间存在麻烦匹配,培训和评估系统不到位,新移民处于缓慢状态且老年人不学习新政策,组织结构不清楚,工作职责不清楚,没有合理的薪资制度,没有明确的晋升渠道,员工只会处理机械,设备效率工作量很低。慢慢地,团队就像没有灵魂的人一样,懒惰没有激情。

营销方面开始,开始在在线和离线广告上花钱,建立销售团队,竞价是比较高昂的广告成本;电话销售团队成立每天打电话,电话费和工资都花了很多,客户根本不来,出现的客户成本也低,没有利润。制定一些类似于退货的优惠政策。结果会出现前客户决定放弃准备向朋友展示保留其帐户的可能性。

以上就是马鞍山财务公司的客户需求、团队和营销方面的困境,感谢阅读。


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